استراتژی جدید در دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ نقشه راه «مدیریت هزینه» برای تحقق انضباط مالی ترسیم شد
در راستای تحقق تأکیدات دکتر سید رضا رئیس کرمی رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران مبنی بر ضرورت صرفهجویی و مدیریت بهینه منابع، نشست تخصصی با حضور دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع و مدیران ارشد، با هدف بررسی راهکارهای عملیاتی و تبیین مدلهای نوین مدیریت هزینه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ در نشست هماندیشی مدیران ستادی و محیطی که با محوریت «مدیریت هزینه و بهرهوری» تشکیل شد، راهکارهای اجرایی برای انضباط مالی و بهینهسازی فرآیندهای اقتصادی دانشگاه مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
تمرکز بر بازوهای تخصصی برای تحول اقتصادی
دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، با تأکید بر اینکه موضوع مدیریت هزینه از اولویتهای اصلی مجموعه است، اظهار داشت: «با توجه به دستورات صریح ریاست محترم دانشگاه، باید با رویکردی کاربردی و مبتنی بر تجربیات مدیریتی، مسیر شفافی برای هماهنگی بینبخشی و پیشبرد اهداف مالی طراحی کنیم.»
دکتر چوبینه با ارائه راهکارهای عملیاتی، نقش مؤثری در جهتدهی به مباحث تخصصی و تبیین نقش هر یک از واحدها در این فرآیند ایفا کرد.
تبیین «پنج گام اجرای مدیریت هزینه»
دکتر کامبیز مرادزاده، مدیر برنامهریزی منابع مالی و بودجه و پایش عملکرد دانشگاه، ضمن تشریح مفاهیم پایه مدیریت مالی و تبیین ارتباط مستقیم میان هزینهها و درآمدها، مدل اجرایی مدیریت هزینه را در پنج گام کلیدی ارائه کرد:
- تشکیل کارگروههای تخصصی مرتبط.
- احصاء و ابلاغ برنامههای اجرایی به مجریان.
- پیادهسازی و اجرای عملیاتی برنامهها.
- تدوین شاخصهای دقیق جهت ارزیابی و پایش عملکرد.
- اعمال اصلاحات ساختاری بر اساس نتایج پایش.
تعریف شش هدف کلیدی در نقشه راه مالی دانشگاه
خروجی بررسیهای کارشناسی در این نشست، منجر به تعیین شش هدف راهبردی در حوزه مدیریت هزینه شد که قرار است به عنوان نقشه راه دانشگاه اجرایی شود:
- ارتقای بهرهوری نیروی انسانی.
- متمرکزسازی هزینهها و اصلاح روشهای توزیع منابع.
- بهینهسازی مصرف در حوزه تأسیسات برقی و مکانیکی.
- ارتقای مدیریت و کنترل تجهیزات و مصرف انرژی.
- بازطراحی فرآیندهای موجود با هدف کاهش هزینههای مازاد.
- افزایش کمی و کیفی درآمدهای اختصاصی و کاهش کسور بیمهای.
در ادامه این جلسه، گزارش عملکرد چهار کارگروه تخصصی شامل «بیمارستانی»، «بهداشت»، «آموزش و پژوهش» و «درآمد» ارائه شد.
این نشست با اجماع نظر اعضا بر ضرورت پیگیری دقیق برنامهها و تعیین تعهدات برای مجریان پایان یافت.
مقرر شد پس از جمعبندی نهایی و اعمال نظرات اصلاحی مدیران حاضر، این طرح جهت تصویب نهایی به هیئت رئیسه دانشگاه علوم پزشکی تهران ارائه شود.
ارسال نظر